Növekedés és Kihívások
Nagyvállalat, vagy növekvő cég? Mindkét esetben kiemelt feladat, hogy a kollégák és a vezetők hatékonyan tudjanak dolgozni. Együtt, és önállóan is.
A siker útján járó vállalkozások gyakran szembesülnek a növekedés okozta kihívásokkal. Ahogy a csapat bővül, úgy sokasodnak a feladatok és nő az információáramlás komplexitása. A NEXT academy felismerte, hogy a nem megfelelően kezelt folyamatok könnyen káoszhoz és pénzügyi veszteségekhez vezethetnek.
A CÉGES NÖVEKEDÉS FÁJ!
Ha fejlődik a cég és növekszik a csapat, az árbevétel, a sikerek, akkor a jelenlegi keret csak egy ideig alkalmas. Ki fogjátok nőni!
Ha már szorít a cipő, akkor kezd el fájni igazán, amikor felszínre kerülnek az első problémák.
A szervezet nem olyan rugalmas, túl kevés a szakértő, vagy épp a vezető. A HR nem bírja, a pénzügy nem látja át. Az ügyfelek nem értik, hogy mi a gond.
Itt jön a képbe a fejlesztés szüksége. Nem lehetőség már, hanem kötelező!
Ebben segítünk Mi!
Túl a Felszínes Megoldásokon
Sokan az időmenedzsment tréningekben vagy gyors feladatkezelő szoftverekben látják a megoldást. Azonban a NEXT academy tapasztalatai azt mutatják, hogy ezek önmagukban nem elegendőek – sőt, akár súlyosbíthatják is a problémákat a stressz és a nyomás szintjének túlzott emelésével, hiszen egy új program, vagy módszer megtanulása a mostani
A valódi áttörést három kulcsfontosságú terület együttes fejlesztése hozza meg:
- Egyéni Kiválóság: Hatékony személyes munkamódszerek kialakítása
- Csapatszintű Harmónia: Jól olajozott, szinkronizált csapatmunka megteremtése
- Fenntarthatóság: igazán hatékonyan akkor lehetünk, ha az nem hulámokban valósul meg, mélypontokkal, hanem minden nap, hosszú időn keresztül!
Ezeket a célokat a NEXT Academy innovatív feladatkezelési technikáival és state-of-the-art folyamatmenedzsment megoldásaival érhetjük el.
Programjaink nem csak eszközöket adnak, hanem szemléletformáló hatásúak, hogy Te és csapatod hosszú távon is sikeresen navigálj a növekedés kihívásai között és azzal foglalkozhass, ami igazán fontos: az üzlettel.
Akik már fejlesztettek velünk
A NEXT Megközelítés: Átfogó Fejlődés
EGYEDI MÓDSZERTAN
21. SZÁZADI MEGOLDÁSOK
HAZAI SZAKÉRTŐK
Nem időmenedzsment tréningre van szükség, hanem megoldásra a fájó pontokra a cég működésében! Minden vállalkozás egyedi, így testreszabott megoldást biztosítunk, hogy a valós problémákat feltárva, TÉNYLEG megoldjuk a kihívásokat!
Feladat és projektmenedzsment
A NEXT Academy egyedülálló megközelítést kínál a feladat- és projektmenedzsment területén, amely kifejezetten a modern, digitalizált üzleti környezet kihívásaira szabott. A hatékony munkavégzés és a produktivitás kulcsfontosságú a vállalati sikerhez. Képzésünk nem csupán a legjobb feladat-, projekt- és időmenedzsment megoldásokat mutatja be, hanem olyan támogatást is nyújt, amely segít a jó szokások kialakításában és a produktivitásod fenntartható növelésében.
Módszertanunk gyakorlatorientált és azonnal alkalmazható: oktatóink interaktív módon adják át tudásukat, akár online platformokon keresztül is. Figyelembe vesszük a modern munkahelyi kihívásokat, beleértve a távmunkát és a digitális eszközök hatékony használatát is.
A NEXT Academy képzése segít abban, hogy vállalatod adaptálódjon a változó körülményekhez, miközben növeli a munkavállalók hatékonyságát és elégedettségét. Módszerünk nem csak elméleti tudást ad, hanem gyakorlati eszközöket is kínál a mindennapi akadályok leküzdésére, legyen szó akár személyes kihívásokról vagy szervezeti szintű problémákról.
Célok és prioritások kitűzése
Pontosan értjük, hogy a mai digitalizált világban kulcsfontosságú a hatékony célkitűzés és prioritáskezelés. Megtanítjuk, hogyan állíts fel olyan prioritásokat, amelyek összhangban vannak a vállalati célokkal, miközben figyelembe veszed a határidőket és a projektek fontosságát, de éppúgy a saját céljaidat is segítünk összehangolni a munkahelyiekkel!
Módszerünk nem csak elméleti tudást ad, hanem gyakorlati eszközöket is kínál. Például megtanulod, hogyan tervezz úgy, hogy a kitűzött célokat valóban el is érd, legyen szó napi, heti vagy havi feladatokról . Ráadásul a csoportos munka lehetőségeit is kiaknázzuk: megtanítjuk, hogyan vonj be csapattagokat projekt-specifikusan, így optimalizálva az együttműködést.
Cégként? A NEXT Academy képzése segít abban, hogy vállalatod rugalmasan alkalmazkodjon a változó körülményekhez, miközben növeli a munkavállalók hatékonyságát és elégedettségét.
Stresszmenedzsment
A modern üzleti világban a stresszkezelés kulcsfontosságú készség.
Olyan módszertant sajátíthatsz el, amely segít neked és csapatodnak hatékonyan kezelni a stresszt, miközben növeli a produktivitást.
Oktatási módszerünk nem csak elméleti tudást ad, hanem gyakorlati eszközöket is kínál a stressz csökkentésére. Megtanítjuk, hogyan használd az időmenedzsmentet a stressz csökkentésére:
Megtanulod, hogyan oszd be hatékonyan az idődet, ezáltal csökkentve a káoszt és a stresszt, ami a tervezetlenségből ered.
Ráadásul a stresszkezelés és a kreativitás szorosan összefüggnek. Amikor csökkented a stressz szintet, növeled a kreativitást, ami önmagában is növeli a hatékonyságot. Ez lehetővé teszi, hogy nyugodtabban és szélesebb látókörből közelítsd meg a problémákat.
Személyes regeneráció
A regeneráció és a megfelelő felkészülés, feltöltődés kulcsfontosságú a hosszú távú sikerhez és a stressz kezeléséhez. Képzésünk során olyan módszertant sajátíthatsz el, amely segít neked és csapatodnak hatékonyan regenerálódni és felkészülni a kihívásokra .
Oktatási programunk nem csak elméleti tudást ad, hanem gyakorlati eszközöket is kínál a hatékony regenerációhoz és felkészüléshez.
Megtanítjuk, hogyan építs be jó szokásokat a mindennapjaidba, amelyek segítenek a folyamatos megújulásban és a produktivitás fenntartásában. Különös tekintettel arra, hogy a hatékonyság alapja az, ha olyan állapotban készülünk elő a munkára, hogy tudjunk hatékonyak lenni!
A regeneráció feladatai közé tartozik az alvás, aktív, vagy passzív pihenés, de ugyanígy a munka közbeni feltöltődés is, mert kiemelten fontos, hogy nem csak éjszaka kell regenerálódnunk, hanem napközben is! Ez kiemelt feladat kell, hogy legyen minden nap!
Új szintre emelnéd a céged hatékonyságát?
Hamarosan újabb tréning
Jelentkezz, ha szeretnél sikeres céget építeni!
De mikor fog működni?
Gyors és azonnal használható
A megfelelő módszer legfontosabb eleme, hogy nem eszköz és rendszer függő, illeszkedik a már most is, céges szinten használt megoldásokhoz.
NEM kell új szoftvereket bevezetni és megtanítani, ha csak nem ez a konkrét igény, hogy egységesítve legyen a feladatmenedzsment.
Bevezetési folyamat a hatékonyabb munkatársakért
Ha szeretnéd saját magad és a céged új szintre emelni, hogy sikeresebbek, nagyobbak, hatékonyabbak legyetek, akkor azért tenni kell!
Az elmélet fontos, de nem leszel tőle több, ha nem tudok a gyakorlatba is átültetni.
5 lépés, egyszerű és könnyen integrálható folyamattal segítünk ebben!
1
FELMÉRÉS
Felmérjük és elemezzük, hogy a jelenlegi céges és egyéni folyamatok milyen kiindulási feladatokat és igényeket hoznak.
2
TERVEZÉS
Személyre szabjuk a folyamatot, amivel hatékonyan tud a cég dolgozni, fenntarthatóan és stresszmentesen.
3
TRÉNING
Átadjuk a NEXT Academy módszertan tudását, hogy a feladatok, projektek azonnal a helyükre kerüljenek
4
SZOFTVER
Azonnal használható rendszert építünk fel a tréning résztvevőkkel, akik már aznap használni is fogják.
5
TÁMOGATÁS
Egyéni és csoportos fejlesztési lehetőségek, mentorálás, coaching. A kihívások, nehézségek átlendítése.
Iratkozz fel a hírlevelünkre:
Csak produktivitás, webinarok, előadások, képzések, hírek.
Kikkel dolgoztunk már együtt?
visszajelzések partnereinktől
Tóth Szabolcs Attila
CMO
BioTechUSA
Nem könnyű egy 500+ fős céget digitalizálni illetve a kollégák meglévő szokásain változtatni. Ezeket a kihívásokat valamint az Office 365 bevezetését kapta meg feladatul Péter. Nem csupán kidolgozott egy új működési modellt és leszabályozta a belső működésünk a hatékonyság jegyében, hanem új alapokra helyezte a belső kommunikációnkat, aminek köszönhetően javultak belső folyamataink.
Hálás vagyok a rugalmas és kimagasló szakmaiságnak! Köszönjük!
Kemenczei Kitti
Smart & More
Csak szerettem volna megköszönni a jelenléted, illetve röviden összefoglalni, számomra miért volt hatalmas jelentősége és mit is kaptam az előadásodtól. Mióta az üzlettársammal közösen dolgozom a vállalkozásom felépítésén, rá kellett jönnöm, hogy az általam hitt maximalizmus már nem is igazán maximalizmus – sokkal inkább a hatékonyságot és teljesítményt romboló tökéletességre való törekvés, a perfekcionizmus. Ami pedig rengeteg időt, energiát és nem utolsó sorban teljesítménykényszert, elégedetlenséget hordoz magában. Köszönöm, hogy rávilágítottál az ELÉG JÓ fogalmára! 🙏
Kemenczei Kitti
Smart & More
Csak szerettem volna megköszönni a jelenléted, illetve röviden összefoglalni, számomra miért volt hatalmas jelentősége és mit is kaptam az előadásodtól. Mióta az üzlettársammal közösen dolgozom a vállalkozásom felépítésén, rá kellett jönnöm, hogy az általam hitt maximalizmus már nem is igazán maximalizmus – sokkal inkább a hatékonyságot és teljesítményt romboló tökéletességre való törekvés, a perfekcionizmus. Ami pedig rengeteg időt, energiát és nem utolsó sorban teljesítménykényszert, elégedetlenséget hordoz magában. Köszönöm, hogy rávilágítottál az ELÉG JÓ fogalmára! 🙏
Simon Zoltán
ügyvezető
Plus Creative Group
A csapatunk sok-sok ügyfelet és feladatot kezel nap mint nap, ezért elengedhetetlen, hogy megfelelő szervezettséggel működjünk. Ezért felkértük Pétert, hogy tartson nekünk egy előadást annak érdekében, hogy még jobbak lehessünk. Azt kell mondjam, az utóbbi évek egyik legjobb döntése volt, mert az előadása az elmélet mellett kellő gyakorlati példát tartalmazott, közérthető de mégis szakmai volt az egész. Csupa pozitív visszajelzés érkezett az előadás után az előadásról a csapat részéről. Nagyon köszönjük, biztosan folytatjuk még!
